- حفظ کلان نگری و پرهیز از ورود به جزئیات پروژه
- تعریف نظام رفتاری مناسب تیم پروژه
- پیشگام بودن در رعایت نظام رفتاری مناسب
- ارتباطات بسیار مناسب با ذینفعان پروژه
- برنامه ریزی قبل از اجرا
- کنترل پروژه بر اساس گزارشات به روز و کم حجم
- تامین نیازهای فعالیت ها، بخش ها و اعضای تیم پروژه اعم از بودجه، فضا، منابع، آموزش و ...
- تاکید بر تهیه ورودی های برنامه پروژه توسط متخصصین فعالیت ها
- حمایت از کار تیمی در تمامی فرایندهای مدیریت پروژه
- ایجاد فضای کاری دوستانه و لذت بخش در پروژه
- حمایت از تیم پروژه در زمان بروز خطاها
- ایجاد علاقه و انگیزه در تیم پروژه
- ایجاد مسیر رشد و تعالی برای هر یک از اعضای تیم پروژه
- احترام به شخصیت و تخصص هر یک از اعضا و بخش های تیم پروژه
- حل تعارضات تیم پروژه
- طراحی اجرای سیستم انتقادات و پیشنهادات از تمامی ذینفعان پروژه اعم از تیم پروژه
- کمک به رفع مشکلات فردی اعضای تیم پروژه
- ارزیابی فعالیت ها، بخش ها، اعضای تیم و پیمانکاران پروژه بر اساس شاخص های مناسب
- اجرای نظام پاداش دهی عادلانه در پروژه
- ارزش گذاری به انتقاد به جای چاپلوسی و تملق
نویسنده: علی رحمتی توکل ، مدرس و مشاور مدیریت پروژه
جهت درخواست دوره آموزشی با شماره 09122333560 تماس بگیرید.
کانال تلگرام: https://t.me/project_management_standards
