ورود به حساب کاربری

نام کاربری *
رمز عبور *
یاداوری

سیستم مدیریت پروژه

نشانه های یک سازمان بیمار

امتیاز کاربران

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال
 

 

نویسنده: علی رحمتی توکل، مدرس و مشار مدیریت پروژه

علل کاهش راندمان درسازمان چیست؟,فرهنگ سازمانی,مدیران و کارمندان,سازمان بیمار

آیا از عملکرد سازمان خود راضی هستید؟ آیا سازمان شما دارای علائم بیماری است؟ آیا سازمان شما با افت کارایی و اثربخشی مواجه است؟ آیا دچار شکست سازمانی شده اید؟ آیا به دنبال تعالی سازمان هستید؟

اولین گام در بهبود، شناخت مشکل است لذا باید بررسی کنیم که آیا سازمان ما، دارای نشانه های بیماری است یا خیر. موارد زیر، نشانه ها و علائمی است که اگر در سازمان شما موجود باشد باید منتظر شکست های متعدد در مسیر تعالی باشید تازه اگر مسیری برای تعالی بتوانید متصور شوید.

 

 نشانه های سازمان بیمار

  • انتخاب مدیران و پرسنل بر اساس ارتباطات و نه صلاحیت
  • آزمون های نامناسب استخدام
  • تغییرات مکرر و زودهنگام در ساختار و مدیران سازمانی
  • جلسات طولانی، متعدد و بی نتیجه
  • پیگیری حضوری اجرای کارها، موازی با مکاتبات سیستمی
  • فوری (Urgent) بودن اغلب کارها
  • تلقی و تفسیر فانتزی از آموزش و برنامه ریزی
  • تمایل مدیران به تملق، به جای پذیرش انتقاد از سوی کارمندان
  • وجود فرهنگ اظهار نظر، در خصوص امور نامرتبط با تخصص
  • عدم وجود احترام به تخصص و شخصیت کارمندان و مدیران
  • عدم وجود منشور اخلاقی و رفتاری مناسب
  • توصیه کارمندان به قانون و عدم التزام مدیران به قوانین سازمان
  • عدم وجود مکانیزم صحیح پیشنهادات و انتقادات
  • وجود لابی های متعدد بین مدیران یا کارمندان جهت پیشبرد منافع شخصی
  • وجود شایعات گسترده در سازمان
  • وجود حواشی های گسترده در سازمان
  • عدم انصاف و صداقت مدیران در برخورد با کارمندان
  • شاخص ها و معیارهای نادرست در ارزیابی فرایندها و کارمندان
  • تاکید بر انجام فقط وظایف محوله سازمانی در زمان کاری
  • تنزل یافتن برخی کارمندان، بخاطر نقل قول های نادرست (زیرآب زنی)
  • عدم اهمیت داشتن مشکلات و نگرانی های کارمندان برای مدیران
  • وجود هراس در کارمندان در خصوص طرح مشکلات با مدیران
  • وجود فضای تخریب بین کارمندان، به عنوان ابزاری جهت رشد سازمانی
  • عدم ثبت و  به اشتراک گذاری دانش سازمانی بین پرسنل
  • عدم وجود دوره های منظم و مناسب آموزشی
  • ایجاد استرس در پرسنل توسط مدیران
  • ایجاد فضای کنترلی و پلیسی توسط مدیران
  • عدم ایجاد فضای سالم و دوستانه میان پرسنل
  • وجود رویه های دست و پاگیر (طولانی، شامل دوباره کاری و غیرمفید) سازمانی
  • عدم وجود شرح وظایف پرسنلی به صورت شفاف
  • عدم وجود مسیر تعالی و ارتقاء شغلی مناسب پرسنلی
  • تعریف نامناسب فرآیندها (وجود سیکل طولانی و عملیات اضافی، تداخل، نقصان، دوباره کاری و مستند نشدن)
  • عدم وجود فضای امن شغلی برای پرسنل
  • عدم وجود توازن در پرداخت حقوق پرسنلی (مبنای حقوق بالاتر، باید برآیندی از مهارت، کارایی، تحصیلات و تجربه بالاتر باشد نه ارتباطات)

 

 

جهت درخواست دوره آموزشی یا مشاوره طراحی، استقرار و پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK با شماره  09122333560  تماس بگیرید.

برگزاری دوره استاندارد PMBOK به صورت کاربردی : 09122333560 

کانال تلگرام:                                      https://t.me/project_management_standards