ورود به حساب کاربری

نام کاربری *
رمز عبور *
یاداوری

سیستم مدیریت پروژه

پروژه های نفتی و PRIMAVERA P6

امتیاز کاربران

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال
 

در پروژه های نفتی و پتروشیمی چه نرم افزاری استفاده می شود

در پروژه های نفتی و پتروشیمی از چه نرم افزاری استفاده می شود؟

آیا شنیده اید که در پروژه های بزرگ از جمله نفتی و پتروشیمی از نرم افزار Primavera P6  استفاده می شود؟

آیا شنیده اید که نرم افزار Primavera P6 از MSP قدرتمندتر است؟

 

حال چقدر این سخنان صحت دارد؟ باید عرض کنم که هیچ

این قضاوت ها مبنای صحیح و علمی نداشته و صرفا بدلیل تعصب برخی از اپراتورهای نرم افزار پریماورا یا Primavera P6  مطرح شده است.

 

من با توجه به بیش از 15 سال سابقه فعالیت در پروژه های نفتی و پتروشیمی ، این دو نرم افزار را در پروژه های متعدد نفتی و پتروشیمی ، دارای کاربری نزدیک به هم دیدم.

لذا باید گفت که هر دو نرم افزار دارای قابلیت های بسیار زیادی برای مدیریت پروژه های بزرگ و پیچیده از جمله پروژه های نفتی، پتروشیمی، پالایشگاهی ، نیروگاهی، فرودگاهی، مخابراتی، سد سازی و ... می باشند.

 

قابلیت های مشترک نرم افزارهای MSP و Primavera P6 :

  • مدیریت چندین پروژه مرتبط یا غیرمرتبط با هم به صورت همزمان
  • تهیه برنامه زمانبندی پروژه
  • محاسبه شاخص های تحلیل زمانبندی
  • تخصیص منابع و تسطیح منابع پروژه
  • برنامه ریزی هزینه پروژه
  • محاسبه درصد پیشرفت فیزیکی و زمانی پروژه
  • محاسبات مدیریت ارزش کسب شده EVM
  • گزارشات مدیریتی و تحلیلی

 

البته مقایسه دو نرم افزار باید از طریق بررسی چندین معیار صورت گیرد از جمله:

  • هزینه خرید
  • امکانات و ابزارهای نرم افزار
  • امکان لینک شدن با سایر نرم افزارهای رایج و پرکاربرد
  • کاربر پسند بودن
  • امکان توسعه
  • ساده بودن در یادگیری
  • و...

 

کلام آخر نرم افزار MSP محصول شرکت مایکروسافت و نرم افزار Primavera P6 محصول شرکت اراکل دو غول نرم افزاری می باشد لذا بهتر است بدانیم بسیاری از ایراداتی که در فضای مجازی به این نرم افزارها وارد می شود صرفا ناشی از عدم تسلط و تعصب این افراد است. پروژه های بزرگ نفتی و پتروشیمی بنا به سلیقه کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه ممکن است از هر یک از آنها استفاده کنند.

 

توجه: جهت مظالعه مقاله مقایسه دو نرم افزار پریماورا (Primavera P6) و MSP بر روی تصویر زیر کلیک نمایید.

 

نویسنده: علی رحمتی توکل ، مدرس و مشاور مدیریت پروژه

جهت درخواست راه اندازی و استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO) و پیاده سازی و استقرار استاندارد PMBOK و برگزاری دوره آموزشی در سازمان شما با شماره  09122333560  تماس بگیرید.

کانال تلگرام:                                       https://t.me/project_management_standards

درخواست دوره آموزشی:   560  2333  0912

درخواست پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه:   560  2333  0912

درخواست راه اندازی دفتر مدیریت پروژه:   560  2333  0912

درخواست طراحی بانک اطلاعاتی و داشبورد مدیریت پروژه:   560  2333  0912